500 Startupsがどのようにして世界中に「#500STRONG」なエコシステムを築いているか

500 Startupsがどのようにして世界中に「#500STRONG」なエコシステムを築いているか

私たち500 Startupsは、Y Combinatorとの違いをよく聞かれます。違いはたくさんありますが、私個人としては、とても重要な違いが一つあると思っています。 Y Combinatorは世界中のファウンダーに投資をしていますが、投資を受けるため(そして、少なくとも彼らのプログラムを受講するため)には、ファウンダーがシリコンバレーへ出向くことをその条件としています。「俳優になりたいのであればハリウッドへ、ファイナンスの仕事をしたいのであればロンドンへ、テクノロジー会社を創りたいのであればシリコンバレーへ行くべきだ」、Y Combinatorのパートナーがそのようなことを言っていたのを記…

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500 Startups、NEDOと共に第2回「Corporate Startup Innovation Series – Tokyo」を開催

500 Startups、NEDOと共に第2回「Corporate Startup Innovation Series – Tokyo」を開催

500 Startupsは2月7日、東京都内で「Corporate Startup Innovation Series (以下CSI) - Tokyo」を NEDO(国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構)と共に開催しました。CSIは500 Startupsが世界各国の大企業を対象に、スタートアップとの関わりを支援する取り組みの1つです。 2016年9月に日本で初めて開催された第1回のセミナーに続き、今回も企業のオープンイノベーション担当者に対し「大企業がどのようにベンチャー企業と協業していくべきか」について、シリコンバレーのトッププレイヤーの方々が講演しました。 スタートアップと…

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シリコン・バレーに学ぶ、スタートアップがM&Aを成功させるために必要なこと(前編)

シリコン・バレーに学ぶ、スタートアップがM&Aを成功させるために必要なこと(前編)

今回は500 Startupsのパートナーで、M&Aチームを率いるEmily Chiu氏にインタビューを行いました。スタートアップがM&A EXITする上で押さえておくべきことや、Emily氏はどのようにM&Aを活性化させているのかといったことについてお話を伺いました。 起業家と投資家両方の立場でM&Aを経験したからこそできる、EXIT支援 大学を卒業後Goldman Sachsに就職し、テクノロジーやヘルスケアの領域を専門とするインベストメントバンカーとしてM&A支援の経験を積みました。その後、スタートアップを2社立ち上げ、M&AによってEXITしました。ベンチャーキャピタルでのM&A支援は…

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#500CORPORATIONS:世界の大企業はスタートアップ革命にいかに対応するべきか?

#500CORPORATIONS:世界の大企業はスタートアップ革命にいかに対応するべきか?

スタートアップと大企業の連携、いわゆるオープンイノベーションという言葉があらゆる場所で聞かれるようになりつつあります。しかし、その事例についてどれだけの情報が公開されているでしょうか?現場では実際どのようにオープンイノベーションを進めれば良いのでしょうか? こうした疑問に一つのガイドラインを示すため、今年の2月に500 StartupsはINSEADと組み、世界の上位500社の大企業が、スタートアップとどのような連携を行っているかについて分析を行い、「#500CORPORATIONS」レポートとして公開しました。この度、500 Startups Japanでは、KPMGジャパンに日本におけるパ…

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Capturing Startup Value 〜イノベーションをどう戦略的に取り込むか〜

Capturing Startup Value 〜イノベーションをどう戦略的に取り込むか〜

「オープンイノベーション」を合言葉に、多くの大企業がスタートアップとの連携を深めている。 なぜ、大企業がスタートアップと関わらなければならないかについては、近年ではだいぶ理解が進んできたように思える。あらゆる領域をソフトウェアが食べ尽くしディスラプトが進んでいるが、大企業はディスラプトされるのを待つだけの"恐竜"ではない。積極的にスタートアップと関わり、イノベーションを取り込むことで、変化し続ける環境に適応することを目指している。 しかし、どうやってスタートアップと関わり、連携していけばいいのかという"手段"については、まだ誰もが試行錯誤している段階だ。 スタートアップと関わる手段は多岐にわた…

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